Dakle, ASA Medical Group je izvršio akviziciju Centra za srce, čiji je osnivač prof. dr. Mirsad Kacila. Ugovor o akviziciji potpisali su prof. dr. Kacila i izvršni predsjednik Upravnog odbora ASA Medical Groupa dr. Mohamad Hamade.
Prof. dr. Kacila je specijalista opće hirurgije i subspecijalista kardiohirurgije s višedecenijskim iskustvom. Dr. Hamade ima višegodišnje iskustvo, vodeći razvoj privatnih zdravstvenih sistema širom svijeta.
Benefiti za pacijente
Obojica su govorili o tome šta će spomenuta akvizicija značiti za pacijente i kakav je plan razvoja Centra za srce i ASA Medical Groupa.
Govoreći o tome šta će akvizicija značiti za pacijente, dr. Hamade je podsjetio da se pri osnivanju ASA Medical Groupa razmišljalo o tome kako put pacijenta može biti besprijekoran i kontinuiran od ambulantnog tretmana, preko bolničkog liječenja, do praćenja pacijenta nakon liječenja – kako pacijentima pružiti visokokvalitetnu zdravstvenu zaštitu.
Prema njegovim riječima, partnerstvo sa Centrom za srce je prvi korak u smjeru uspostavljanja izvrsnosti u kardiologiji.
To će za pacijente značiti da se, kako je obrazložio, više neće suočavati s fragmentiranošću, tj. neće morati odlaziti na jedno mjesto radi dijagnoze, na drugo mjesto radi operacije itd.
“Sada je sve pod jednim krovom, pod jednom platformom, pod timom na čelu s prof. dr. Kacilom. Sve će biti centralizirano, što se odnosi i na podatke o zdravstvenom stanju pacijenta. Time će se smanjiti i broj potencijalnih grešaka i omogućiti da zbrinemo više pacijenata u kraćem periodu. Dakle, poboljšat će se zdravstvena usluga u cijelosti”, najavio je.
Kome će usluge biti dostupne
Na pitanje da li će usluge Centra za srce biti dostupne osiguranicima Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo ili eventualno osiguranicima još nekih zdravstvenih osiguranja u državi, dr. Hamade je odgovorio da je cilj osigurati zdravstvenu zaštitu za što više pacijenata, a ne samo onima koji je mogu platiti.
Prof. dr. Kacila je nastavljajući odgovarati na ovo pitanje najavio uspostavljanje kardiohirurgije djece.
“Federalni zavod zdravstvenog osiguranja dugi niz godina pokriva kardiohirurške, interventne kardiološke i druge intervencije na tercijarnom zdravstvenom nivou. Oni to pokrivaju na način da pacijenti ne plaćaju ništa za teške intervencije i operacije. S ovim se dobija nešto mnogo bolje. Osim interventne kardiologije i kardiohirurgije odraslih, imat ćemo kardiohirurgiju djece, elektrofiziologiju i sve ostalo što se odnosi na kardiovaskularne bolesti”, rekao je.
Kako je naglasio, bit će jedini zdravstveni centar u Bosni i Hercegovini koji će na jednom mjestu besplatno pružati sve kardiološke i kardiohirurške usluge.
“Besplatno znači da će svi pacijenti, koji imaju osnovno zdravstveno osiguranje, moći biti besplatno tretirani”, dodaje.
Integracija Centra za srce i širenje mreže
Dr. Hamade se osvrnuo na to kako će se Centar za srce integrisati u ASA Medical Group.
“Integracija Centra za srce bit će onakva kakva je bila integracija zdravstvenih ustanova koje smo ranije preuzeli širom zemlje – u Bugojnu, Tuzli, Varešu, Visokom, Goraždu, Vogošći, Trebinju, Ilidži i Sarajevu. Sve su to mjesta gdje imamo svoje poliklinike. Plan nam je da tu mrežu proširimo na dijelove zemlje koji su nedovoljno pokriveni zdravstvenim uslugama”, naveo je.
ASA bolnicu je istakao kao okosnicom te mreže, gdje će se vršiti komplikovani medicinski zahvati. Za Centar za srce je naglasio da će ono što je i do sada radio nastaviti raditi na svojoj postojećoj lokaciji i u ASA bolnici.
Nakon akvizicije je najavljeno da će ASA Medical Group proširiti svoje prisustvo u dijelovima Bosne i Hercegovine u kojima su napredne kardiološke i kardiohirurške usluge ograničeno dostupne. Dr. Hamadea smo pitali koji su to dijelovi zemlje.
“Cilj nije jednostavno ekspanzija i akvizicije, to nije način na koji razmišljamo o zdravstvenoj zaštiti. Vizija i misija osnivača i vlasnika ASA Medical Groupa jeste da bh. porodica ne bude primorana svog člana avionom transportovati u Austriju ili Tursku da bi se tamo liječio. Želimo pružiti visokokvalitetnu, vrhunsku zdravstvenu uslugu, proširiti svoju zdravstvenu mrežu u dijelovima zemlje gdje spomenuta usluga ne postoji. Među tim dijelovima su Zenica, Tuzla i Mostar”, odgovorio je.
Kako je kazao, u tim dijelovima zemlje bit će prisutni kroz partnerstvo s izvrsnim ljekarima, koji imaju dokazane rezultate, koji su ugledni i poštovani među stanovništvom.
“Želimo ići ka pacijentima, a ne da pacijenti dolaze nama”, poručio je.
Novi tretmani
S prof. dr. Kacilom smo razgovarali o tome da li će Centar za srce Sarajevo nakon ove akvizicije učiniti dostupnim nešto što još ne postoji u Bosni i Hercegovini.
“Bit će mnogo novih stvari jer su akvizicijom stvorene pretpostavke da se uvedu nove i sofisticirane procedure. Objedinit će se sve usluge kojima se tretiraju kardiovaskularne bolesti. ASA Bolnica je napravljena u državi koja se baš i ne može pohvaliti organizacijom zdravstvenog sistema. Drago mi je što prioritet ASA Medical Groupa nije grubi razvoj, akvizicije, kupovine itd., već pristup pružanju kvalitetnih usluga, ali besplatno svima onima koji imaju zdravstveno osiguranje”, izjavio je.
Posebno se osvrnuo na pitanje nedostupnosti pedijatrijske kardiohirurgije u Bosni i Hercegovini.
“Vapimo za pedijatrijskom kardiohirurgijom. Mala djeca s urođenim srčanim manama nemaju gdje biti operisana. Statistika kaže da 100-150 djece godišnje traži spas u inostranstvu, ali, nažalost, većina ga ne nađe. To je tragično. Usluge pedijatrijske kardiohirurgije ili elektrofiziologije se stidljivo uvode u pojedinim bolnicama u Bosni i Hercegovini, što nije dobro. To želimo promijeniti iz korijena, što ćemo vrlo brzo pokazati”, uvjerava prof. dr. Kacila.
Dr. Hamade je siguran da prof. dr. Kacila ima plan koji ASA Medical Group želi primijeniti na svaku drugu važnu medicinsku specijalnost koja je potrebna Bosni i Hercegovini.
“Kada sam prije nekoliko godina prvi put došao u Bosnu i Hercegovinu, bio sam impresioniran kvalitetom ljekara. Izgradili smo ovu prekrasnu bolnicu, što je bio hrabar korak, ali kako biste pružili adekvatne zdravstvene usluge, morate imati centre izvrsnosti. Ono što je plan za kardiologiju, koji je prof. dr. Kacila podijelio s vama, želimo primijeniti i u onkologiji, zdravlju žena, ortopediji, neurospinalnoj hirurgiji itd.”, dodaje.
Smatra da je jedini način da to postignu jeste sklapanje partnerstva s javnim sektorom kako bi bile pokrivene spomenute zdravstvene usluge.
“Sretni smo što ulažemo, sretni smo što dovodimo dobre doktore, što imamo najbolje objekte, ali istovremeno želimo da te usluge budu pokrivene iz različitih fondova, da pacijenti ne plaćaju iz svog džepa”, ponovio je.
Kadrovsko pitanje
Tema razgovora s prof. dr. Kacilom bilo je šta ova akvizicija znači u njegovom dugogodišnjem profesionalnom angažmanu.
“Tokom duge karijere, 10 godina sam radio i u inostranstvu. Nakon toga sam pozvan ovdje, pošto je na Kliničkom centru Univerziteta u Sarajevu (KCUS) bilo problema s kardiohirurgijom. Došao sam i 12 godina sam bio lider te zdravstvene ustanove, gdje je nastala grupa kolega u oblasti kardiohirurgije i interventne kardiologije. To su kolege koje i danas uspješno rade”, istakao je.
Poslije toga je odlučio osnovati svoju privatnu bolnicu, za koju je ocijenio da je iz nje iznjedreno nekoliko kvalitetnih mladih, dobrih kardiohirurga i kardiologa. Istakao je ono što mu je sada prioritet.
“Prioritet mi je da u posljednjim godinama svoje aktivne karijere doprinesem uspostavljanju centra izvrsnosti, što će se, uvjeravam vas, i dogoditi. Taj centar treba biti rasadnik mladih doktora jer, nažalost, i u Bosni i Hercegovini, kao i u ostalim državama, imamo problem s kadrom”, naglasio je.
Izdvojio je ono za šta je konstatovao da je prije 10-15 godina bilo nezamislivo.
“Dok mi razgovaramo, u Centru za srce se radi jedna složena intervencija, koju vrši 33-godišnji hirurg. Njegov asistent je 31-godišnjak i drugi asistent 27-godišnjak. Rade vrlo tešku operaciju na srcu. To je nešto što neko vrijeme rade vrlo kvalitetno, što je prije 10-15 godina bilo nezamislivo”, rekao je.
Svojim zadatkom smatra doprinijeti stvaranju još nekoliko kvalitetnih mladih doktora, koji će sigurno trebati.
Pitali smo ga u kakvom je stanju kardiologija u Bosni i Hercegovini, trebamo li biti eventualno zabrinuti zbog nedostatka stručnjaka u ovoj oblasti.
“Ne trebamo biti zabrinuti samo za kardiologiju. Moramo biti zabrinuti za sve medicinske grane, posebno za one na tercijarnom nivou zdravstvene zaštite. Imamo mnogo dobrih ljekara, ali je još više njih koji su otišli iz Bosne i Hercegovine i ne vraćaju se. Cilj mi je da se mladi ljekari odškoluju ovdje, da vide kako se radi u inostranstvu i da ovdje budu nositelji posla. Ako budemo išli stopama kojima smo mi išli posljednjih 10 godina, ne bi trebalo biti problema u segmentu kojim se ja bavim”, odgovorio je.
Odnos javnog i privatnog zdravstva
Prof. dr. Kacila je u nastavku govorio o tome kako vidi odnos između javnog i privatnog zdravstva, gdje vidi najveći prostor za saradnju.
“To je teško pitanje koje iziskuje dug odgovor. Krajnje je vrijeme da donositelji odluka u zdravstvu shvate da se nešto mora promijeniti. Kada razgovaram o tim stvarima, kažem da ne moraju mene slušati, neka gledaju šta se radi oko nas. Ako ne možete razumjeti ili ne želite čuti one koji imaju međunarodno iskustvo i rade u Bosni i Hercegovini, onda pogledajte prekoputa. Dok god se politika, koja je toliko involvirana u vođenju zdravstvenog sistema, barem malo ne skloni, teško da će se dogoditi promjene”, konstatovao je.
U prilog prethodnoj konstataciji izdvojio je slučaj koji datira iz 2008., odnosno 2009. godine.
“S Muhamadom sam razgovarao o procedurama koje sam počeo raditi 2008. i 2009., i to vrlo uspješno. Tada sam od zavoda zdravstvenog osiguranja tražio da pomognu pacijentima da se te operacije rade bez reza, da se aneurizme rješavaju na jedan elegantan način. Od tada do danas nikada nismo dobili odgovor”, ukazao je.
Kolege iz Hrvatske su u međuvremenu, nastavlja prof. dr. Kacila, dolazile da vide šta se to radi u Sarajevu.
“Te procedure su nekoliko godina u Hrvatskoj u potpunosti finansijski pokrivene, tj. pacijenti ne moraju finansijski participirati. Oni rade na stotine takvih procedura. Mi još tapkamo u 2008., 2009. i 2010. godini. Razlog za to jeste što ne postoji sluh za to. Ne postoji ozbiljan odnos, sve je podređeno nekim interesima. Ko god vam od njih kaže da radi u interesu pacijenta, govorim o ljudima koji donose odluke u zdravstvu, mislim da ne misle iskreno”, dodaje prof. dr. Mirsad Kacila.
I dr. Hamade je govorio o odnosu javnog i privatnog zdravstvenog sistema.
“Prije nego što budem govorio o Bosni i Hercegovini, mislim da to treba staviti u kontekst. U bilo kojoj državi na svijetu, a bio sam u zdravstvenim sistemima mnogih država (Sjedinjenim Američkim Državama, Zaljevu, Evropi), mogu vam reći da većina sistema slijedi istu putanju – zdravstveni sistem je prvobitno u potpunosti javan, a onda ulazi privatni sektor”, napomenuo je.
Mišljenja je da u Bosni i Hercegovini postoji “zlatna prilika” jer je moguće učiti iz svih lekcija širom svijeta.
“Umjesto da imamo najskuplji sistem, poput američkog, postoji prilika za bolji sistem. Javni zdravstveni sistem će ostati okosnica zdravstvene zaštite u Bosni i Hercegovini, i to treba biti tako. No, uloga privatnog zdravstvenog sistema jeste da preuzme teret i pritisak na javni sistem. Mi se ne takmičimo s javnim sistemom, nadopunjujemo ga. Tu smo da identificiramo bolne tačke u kardiologiji, pedijatriji, onkologiji, svugdje gdje možemo preuzeti taj teret. Ne želimo da pacijent dugo čeka na operaciju”, rekao je.
Obrazložio je način za koji smatra da je njime moguće podijeliti teret između javnog i privatnog zdravstvenog sistema.
“Neke od usluga moraju biti pokrivene zdravstvenim fondovima. I privatno zdravstveno osiguranje ima svoju ulogu. Privatno zdravstveno osiguranje u Bosni i Hercegovini je prisutno s manje od jedan posto. To znači da postoji prilika i za osiguravajuća društva. To osiguranje ne treba pokrivati samo ambulantne konsultacije, već i bolničke pacijente, dijagnostiku, operacije”, naglasio je.
Podsjetio je da je ASA nacionalna grupacija, osnovana prije nekoliko desetljeća u Bosni i Hercegovini i da je prošla kroz izazovna vremena.
“Vlasnici grupacije nisu otišli u inostranstvo, doveli franšizu ili operatora i napravili bolnicu. Napravili su svoju bolnicu. Rekli su da žele zaposliti najbolje bh. doktore, najbolje bh. medicinske sestre i ostalo osoblje – 99 posto našeg osoblja je iz Bosne i Hercegovine. Želimo uspostaviti sistem podudaran javnom zdravstvenom sistemu koji se brine za građane Bosne i Hercegovine”, izjavio je dr. Hamade.
ASA Medical Group nakon akvizicije Centra za srce
Istakao je da ASA Medical Group ne prestaje s onim što je već postigao.
“U ASA Institutu nastavljamo s kliničkim istraživanjima i praćenjem posljednjih zdravstvenih otkrića, koja bismo mogli primijeniti. Institut ćemo koristiti kao think tank centar, provodeći istraživanja o pitanjima kako bismo bolje razumjeli potrebe pacijenata i građana Bosne i Hercegovine”, kazao je.
Osim toga, dodaje, u Institutu će obučavati buduće ljekare, medicinske sestre i tehničare o novim potrebama i trendovima. Vjeruje da su na početku izgradnje prvog bh. zdravstvenog sistema koji se eventualno neće zaustaviti unutar granica Bosne i Hercegovine, odnosno koji će djelovati na cijelom Balkanu.
S obzirom na to da je kazao da su na početku, pitali smo ga da li to znači da planiraju nove akvizicije.
“Planiramo nastaviti ispunjavati svoju misiju, a to je vrhunska zdravstvena usluga gdje god je to potrebno. Smjer je taj da budemo prisutni na područjima na kojima trenutno nismo prisutni – da li će to biti otvaranjem novih klinika, bolnica, sklapanjem partnerstava ili preuzimanjem postojećih subjekata koji zadovoljavaju naše standarde”, naveo je.
Jednostavno, nastavio je dr. Hamade, ne insistiraju na veličini, to im nije cilj, već im je cilj da u Bosni i Hercegovini pružaju zdravstvene usluge najbliže domovima pacijenata.
“Da podaci pacijenata budu povezani, da su ljekari jednako kvalitetni, da su klinički protokoli prema najvišem standardu. Kratak odgovor na vaše pitanje glasi: da. Vrlo brzo ćete čuti kada dođemo u novu regiju, vjerovatno izvan granica zemlje”, zaključio je predsjednik Upravnog odbora ASA Medical Groupa dr. Mohamad Hamade.
