Njegovi vlasnici, Tim i Chris Vanderhook, suosnivači kompanije Viant Technology, nedavno su se pojavili u dokumentarcu “Myspace” u režiji Tommyja Avalonea, gdje su najavili još jedno ponovno pokretanje nakon prethodnog neuspjelog pokušaja 2013. godine.
“Još uvijek posjedujemo Myspace. Mi smo čuvari brenda Myspace u ovom trenutku i ponovo ćemo pokrenuti Myspace. Samo čekamo pravo vrijeme za to”, rekli su u dokumentarcu.
Myspace, koji su 2003. godine osnovali Tom Anderson i Chris DeWolfe, preuzela su braća Vanderhook 2011. godine. Platforma se pamti po svom neobičnom interfejsu, prilagodljivim profilima, blistavom izgledu i svačijem prvom prijatelju “Tomu”.
Nekada najpopularnija društvena mreža na svijetu, sa 115 miliona posjetilaca mjesečno u 2008. godini, brzo ju je pretekao Facebook.
Braća Vanderhook pokušala su modernizirati platformu izgradnjom potpuno novog Myspacea. Ipak, s promjenom vlasnika i gubitkom oglašivača u korist Facebooka, platforma se borila.
“Samo je postala nalet gubitaka. Izgubili smo nešto više od 150 miliona dolara”, rekla su braća.
Ako bi se Myspace ponovo pokrenuo, ušao bi u složenu novu eru društvenih medija, onu u kojoj dominantni igrači poput Mete… na Instagramu, TikToku, Snapchatu, YouTubeu i Redditu između ostalih, suočavaju se s valom pravnih reakcija, kao i rastućim digitalnim zamorom.
“Uzbuđenje zbog ponovnog pokretanja MySpacea odražava nostalgiju za analognijim vremenom, kada su algoritmi bili manje dominantni u našim životima”, rekla je za CNBC Kate Winick, glavna analitičarka u Forresteru.
“Ovo vidimo u nedavnim potezima i brendova i korisnika prema manjim, privatnijim društvenim iskustvima koja se čine manje izgrađenim za algoritam, a više ličnima za pojedinačnog korisnika, poput eksplozije rasta na Substacku i privatnih zajednica na Discordu”, rekla je Winick.
To se također dešava u trenutku kada milenijalci i generacija Z sve više napuštaju društvene mreže zbog pogoršanja mentalnog zdravlja i ovisnosti uzrokovane dominantnim platformama. Umjesto toga, žele se isključiti iz upotrebe, prihvatiti analognu tehnologiju i čeznuti za 90-ima i početkom 2000-ih.
S obzirom na ove prepreke na vidiku, uspjeh MySpacea zavisi od nekih ključnih faktora, uključujući privlačenje oglašivača, održavanje interesa korisnika i izbjegavanje zahtjevnog regulatornog okruženja.
Međutim, s masovnom prepoznatljivošću brenda, Myspace je ispred mnogih manjih igrača i ima pristojne šanse za uspjeh.
Prvo je ciljanje demografske grupe, jer generacija koja se s ljubavlju sjeća platforme su zauzeti odrasli srednjih godina s karijerama i porodicama, koji vjerovatno neće početi objavljivati na drugom kanalu. Umjesto toga, morat će izgraditi značajno drugačiji proizvod i snažno se fokusirati na privlačenje generacije Z i generacije Alpha, rekla je Winick.
“Jedan od razloga zašto je Myspace izgubio od Facebooka prije mnogo godina bio je neuspjeh u privlačenju starijih korisnika, a jedna od stvari koje su učvrstile uspjeh TikToka na poslovnoj strani bio je brzi rast koji je zabilježen u milenijalskoj i starijoj demografskoj skupini”, rekla je.
S obzirom na to da su u toku propisi o zabrani korištenja društvenih mreža za tinejdžere, Myspace će morati slijediti strategiju koja uključuje starije korisnike, koji su ujedno i glavni potrošači.
Može li Myspace uspjeti s komercijalizacijom i oglašavanjem?
Viši istraživački analitičar kompanije Enders, Jamie MacEwan, rekao je da će Myspace morati više raditi na privlačenju oglašivača nego velike platforme, koje imaju dokazane metrike.
“Pitanje za Myspace nije hoće li dvadeset godina kasnije pojesti ručak od Facebooka, već može li se ponovo pokrenuti kao mala oglasna platforma i dalje biti profitabilan”, rekao je MacEwan.
Dodao je da će morati uravnotežiti ulaganje u rast s ostankom vitke kompanije, jer su prihodi niži na platformama srednje veličine, koje je oglašivačima lakše ignorirati.
“Mala i srednja preduzeća će vjerovatnije trošiti na platforme na kojima već imaju prisustvo.”
Iako ne mora biti najveća platforma za zarađivanje novca, mora podsticati korisnike da kreiraju sadržaj koji ljudi zapravo provode vrijeme gledajući, jer se tako zarađuje novac od oglašavanja.
Osim toga, Winick je dodao da će većina preduzeća sačekati da vidi da li su njihovi kupci zaista aktivni na platformi društvenih medija prije nego što počnu izdvajati budžet za oglašavanje.
